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Documenti trovati: 27
Franco Gabrielli, Elisabetta Trinchero

Leadership pubblica e cultura della sicurezza: oltre la gestione dell’emergenza

La realtà che ci circonda è per definizione più grande rispetto alla semplificazione proposta da schemi che nascono proprio per aiutarci a comprenderne la complessità. […] Di fronte a questo scenario sistemico la leadership pubblica è chiamata a una trasformazione radicale. Non basta più essere bravi amministratori o efficienti decisori. Serve piuttosto la capacità di interpretare e orientare ...

Marianna Bartiromo, Lauretta Filangieri, Antonella Pirro Ruggiero

Social Return On Investment: misurare l’impatto delle iniziative ESG

Gli ultimi cinque anni hanno visto decuplicarsi gli sforzi delle aziende per intraprendere percorsi di sostenibilità, in ossequio agli SDG (Sustainable Development Goals) adottati dalle Nazioni Unite nel 2015 come parte dell’Agenda 2030. Tali iniziative spaziano dagli interventi a favore di un maggior rispetto dell’ambiente e/o la riduzione di comportamenti inquinanti a una maggiore attenzione ...

Francesco Perrini, Stefano Pogutz

Sostenibilità sotto attacco: la sfida green tra dati e disinformazione

Da tempo la scienza è unanime nel dirci che il cambiamento climatico è reale, ed è effetto della pressione dell’uomo. È di questi giorni la notizia, purtroppo vera, che abbiamo passato 7 dei 9 limiti planetari che permettono al nostro Pianeta di mantenere uno stato di equilibrio. Johan Rockström, Direttore del Potsdam Institute for Climate Impact Research, ci ricorda che stiamo mettendo a rischio ...

Partha Dasgupta

Gestire il portafoglio della natura: perché il capitale naturale conta davvero

Agricoltori o pescatori, silvicoltori o minatori, famiglie o imprese, governi o comunità: tutti gestiamo i beni a cui abbiamo accesso, in linea con le nostre motivazioni, nel miglior modo possibile. Ma il meglio che ciascuno di noi può conseguire con il proprio portafoglio di asset può nondimeno tradursi in un enorme fallimento collettivo per quanto riguarda la gestione del nostro portafoglio globale. ...

Articolo rivista (E&M - 2021/2) Barbieri Marta, Valotti Giovanni

PA e meritocrazia tra mito e realtà

Da anni le pubbliche amministrazioni evocano il mantra della meritocrazia, con grandi difficoltà a introdurla concretamente. Questo produce scarsa attrattività del settore pubblico per le risorse più qualificate del mercato del lavoro e una progressiva demotivazione dei dipendenti pubblici. Il tentativo di introdurre più meritocrazia pubblica amministrazione si è ridotto all’uso, spesso distorto, ...

Articolo rivista (E&M - 2021/1) Fattore Giovanni

Una nuova leadership per la PA italiana

Dall’analisi dei CV della dirigenza pubblica italiana emerge come questa sia molto anziana (54,8 anni la media totale), di provenienza (e formazione) centro-meridionale, con una formazione giuridica e con modeste esperienze internazionali ed esterne alla pubblica amministrazione. Più di un terzo dei dirigenti apicali sono donne: su questo la pubblica amministrazione centrale presenta un bilanciamento ...

Articolo rivista (E&M - 2009/5) Barbieri Marta

Nuove sfide per la valutazione dei dipendenti pubblici

Un buon sistema di valutazione va costruito con le persone. L’oggettività non si ottiene ricercando strumenti il più neutrali e trasversali possibile, ma condividendo il sistema a tutti i livelli – dove condividere non vuol dire solo informare, ma costruire significati condivisi su scopi, contenuti, modalità di valutazione – e analizzandone i risultati.

Articolo rivista (E&M - 2000/5) Bertolini Stefania, Molteni Mario

Integrità e competitività nei mercati delle grandi commesse internazionali

L’articolo intende fornire un quadro descrittivo del contesto ambientale in cui operano le aziende per l’ottenimento delle grandi commesse internazionali nei settori dell’energia, dei servizi di ingegneria e dei grandi lavori di costruzione. In particolare, l’attenzione è incentrata su quei fattori in grado di influire sull’intensità del fenomeno della corruzione dei funzionari governativi, ...

Articolo rivista (E&M - 2010/6) Galli Davide, Preite Daniela

Dall’amministrazione della performance alla performance dell’amministrazione: una sfida oltre la sfera manageriale

Oltre la sfera manageriale, legata alla misurazione di risorse e attività, ciascuna amministrazione è chiamata a creare con altre amministrazioni nuovi indicatori di impatto che tengano conto del reale contributo delle proprie attività. È da tale azione che può prendere avvio un percorso di ripensamento dei sistemi di Performance Management.

Articolo rivista (E&M - 2010/6) Cucciniello Maria, Nasi Greta, Saporito Raffaella

Essere trasparenti conviene

Un’amministrazione pubblica trasparente può migliorare il proprio grado di legittimazione con gli stakeholder, rafforzare la partecipazione democratica, nonché garantire una gestione più efficiente e raggiungere i propri obiettivi in maniera più efficace.