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Articolo rivista (E&M - 2020/4) Giordano Filippo, Carlo Salvato, Edoardo Sangiovanni

Elementi essenziali di management per gli istituti penitenziari

Oggigiorno si rende sempre più necessaria una contaminazione tra il mondo del management e dell’amministrazione penitenziaria. Il carcere non deve abbandonare il fine riabilitativo per cui è istituito e, al contempo, non può perdere di vista la propria natura di organizzazione. In quanto tale, esso è tenuto a presidiare le esigenze dei suoi diversi stakeholder . Il fine complesso dell’istituto ...

Articolo rivista (E&M - 2020/3) Perretti Fabrizio

Dietro la resilienza e la mindfulness

I concetti di «resilienza» e «mindfulness», strettamente correlati, hanno a che fare con la gestione delle emozioni, degli scenari di stress e del passato. Spesso però vengono declinati in maniera distorta legittimando di fatto la fonte degli stessi problemi che sono chiamati a risolvere.

Articolo rivista (E&M - 2020/2) Lanza Andrea, Simone Giuseppina, Luberto Gaetano

Il dilemma del rinnovatore nella gestione del turnover collettivo

Affrontare il turnover collettivo su un piano strettamente quantitativo, senza considerare le implicazioni sia sul piano relazionale sia su quello della conoscenza diffusa, può rappresentare un grave errore manageriale. Se ricorrente per via della specifica caratteristica settoriale di un’organizzazione, questo deve essere programmato in modo da tenere conto delle componenti relazionali e di conoscenza ...