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Documenti trovati: 282

Articolo rivista - E&M - 2010/2

Cillo Paola, Verona Gianmario

Artista o trendsetter? Il dilemma dell’innovatore nei settori simbolici


Che cosa guida l’innovazione nei settori simbolici? Grazie a un’analisi della limitata ma fiorente letteratura sul tema e a un’indagine intertemporale su sei casi studio del settore dell’abbigliamento di alta gamma, il presente lavoro fornisce una prima risposta a un quesito che da sempre affascina gli operatori del mondo dell’innovazione. In particolare sono tre gli ...

Articolo rivista - E&M - 2017/1

Corbellini Erica, Rinaldi Francesca Romana

Se il prodotto tessile diventa marchio


Per i produttori di materie prime e semilavorati è oggi fondamentale elaborare una strategia che vada oltre alla mera competizione di prezzo. Occorre puntare invece sull’ingredient branding, che è volto alla creazione di un marchio riconoscibile sia dalle aziende clienti sia dai consumatori finali. Nel settore tessile, in particolare, il tessuto costituisce grandissima parte del ...

Articolo rivista - E&M - 2016/1

Carù Antonella, Leone Giuseppe, Ostillio Maria Carmela

L’autenticità come driver strategico per il brand value. Il caso Salvatore Ferragamo


Un settore particolarmente sensibile al tema dell’autenticità è quello del lusso. Aspetti quali tradizione, heritage, artigianalità, unicità e i valori del brand generano un’aura di autenticità che non solo rafforza le fonti del valore della marca, ma alimenta anche nuove brand association e promuove giudizi di qualità, affidabilità e considerazione ...
4.1 Le tecnologie big data Per esempio, il software open access di Hadoop, ispirato dalla MapReduce di Google e dal Google File System. Si veda Watson (2014) per una spiegazione in dettaglio. I cloud services sono disponibili come software-as-a-service (SaaS), platform-as-a-service (PaaS), o infrastructure-as-a-service (IaaS) a seconda di quale risorsa sia necessario utilizzare in modalità ...
2.1 Internet si trasforma Anche in Italia l’e-commerce è finalmente partito e sta cominciando a influenzare cambiamenti in molti settori. Secondo gli Osservatori del Politecnico di Milano, l’e-commerce in Italia nel 2016 valeva circa 20 miliardi di euro, con una crescita annuale del 18 per cento: Osservatori.net (2016). Una versione più elaborata è quella proposta ...
3.1 Le analytics di marketing non nascono con Internet Chintagunta, Hanssens, Hauser (2016). Wedel, Kannan (2016). Per un approfondimento sull’evoluzione di Internet per il marketing si vedano Mandelli (1998; 2001); Mandelli, Accoto (2010; 2014); Mandelli, Arbore (2015). La ricerca di marketing è parte fondante dei processi di marketing management; ha l’obiettivo di generare insight ...

Libro - Big data marketing

1. Perché big data marketing


1. Perché big data marketing Weinberg, Davis, Berger (2013). Kitchin, Lauriault (2015), p. 465 (traduzione mia). Kitchin (2014), pp. 1-2 (traduzione mia). Weinberg, Davis, Berger (2013). Per un commento a questi cambiamenti apportati al modello si veda Fisher (2015). Kune et al. (2016), p. 79 (traduzione mia). Si vedano, tra gli altri, Wedel, Kannan (2016); Hofacker, Malthouse, Sultan (2016). Si ...

Libro - Big data marketing

Premessa


Mandelli, Snehota (2008); Mandelli (2012). Mandelli, La Rocca (2014). Mandelli, Accoto (2014); Mandelli, Arbore (2015). Ho iniziato a scrivere questa premessa in terza persona. Ho poi virato verso la prima persona, perché questo è esattamente ciò che vuole essere questo testo. La mia proposta di visione, il mio contributo a capire cosa sta succedendo nel mondo e nell’economia ...

Libro - Big data marketing

Big data marketing


7.1 Oltre le big data analytics «In marketing, the main driver of the interest in Big Data is the potential usefulness of it for informing marketing decisions and executing marketing campaigns»: Hofacker, Malthouse, Sultan (2016), p. 89. Hult et al. (2017). McKinsey Global Institute (2016). Si vedano in particolare Mandelli (2003); Mandelli, Snehota (2008); Mandelli (2012). Per un approfondimento ...