Ricerca
Filtri applicati:
Raffina la ricerca
- Parola chiave
- CDA (1)
- Consorzio per l’innovazione tecnologica INN.TEC (1)
- Dallara Srl (1)
- Formula 3 (1)
- Gefran SpA (1)
- Produzione di telai (1)
- Progettazione di vetture (1)
- Attività
- Industria automobilistica (1)
- Tipo contenuto
- Articolo di rivista (2)
- Case History (2)
Documenti trovati:
2
![](https://digitalibri.egeaonline.it/getImage.php?id=14400&w=150&h=220&c=0&co=1&f=0&t=0&.jpg)
Articolo rivista
(E&M - 2005/3)
Puricelli Marina
Una piccola impresa da competizione: il caso Dallara Srl
Molto tempo prima che la ricerca e l’innovazione venissero sbandierate dai nostri responsabili istituzionali e da gran parte degli economisti italiani come doverosa risposta al calo di competitività dell’industria nazionale, l’Ing. Dallara le aveva poste al centro della sua filosofia aziendale, non solo a parole ma con i fatti.
![](https://digitalibri.egeaonline.it/getImage.php?id=14347&w=150&h=220&c=0&co=1&f=0&t=0&.jpg)
Articolo rivista
(E&M - 2007/4)
Preti Paolo
Gefran SpA: una media impresa innovativa
La sinergia fra l’elevata specializzazione di ciascuna azienda del Gruppo e la perfetta integrabilità dei suoi prodotti è una ricercata modalità organizzativa: piccole aziende autonome per favorire la ricerca dell’estrema specializzazione di frontiera, Gruppo per garantire orizzonte comune e offerta integrata al cliente. In altri termini, strategia al centro e ricerca in periferia.