E&M

2018/3

Il coaching per lo sviluppo delle competenze di leadership


Il coaching individuale si basa sulla creazione di uno spazio-tempo personalizzato nel quale ripensare costantemente le proprie intenzioni e convinzioni, sentire e rielaborare le proprie emozioni, contestualizzarle nel presente e proiettarle nel futuro, progettare e ri-progettare le proprie azioni.

L’articolo evidenzia il contributo del coaching allo sviluppo di una leadership autentica e responsabile e specifica i diversi livelli di sviluppo che il coaching può accelerare nel processo di interiorizzazione della leadership: quello squisitamente personale, quello di accompagnamento all’interpretazione del ruolo, quello di crescita organizzativa.

Vengono inoltre spiegate le specificità metodologiche e le fasi in cui è articolato il percorso di coaching; in ultimo è descritto un caso aziendale di successo sull’utilizzo del coaching rispetto ai tre livelli di sviluppo della leadership interiore.

The Coaching Process for Leadership Development. Individual coaching is based on the creation of a personalized time-space framework in which we constantly re-think our own intentions and beliefs, feel and re-elaborate our emotions. Then we contextualize them in the present, project them into the future, designing and re-designing our own actions.

The article highlights the contribution of coaching to the development of an authentic and responsible leadership. Furthermore, it qualifies the different levels of leadership development that coaching can accelerate. Moreover, it argues that exquisitely personal internalization accompanies the interpretation of the role of leader and that of organizational growth.

The methodological specifics and the phases in which the path of coaching is articulated are also explained. Finally, a successful business case is described concerning the use of coaching with respect to the three levels of development of inner leadership.

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