Progetti di supply chain management finalizzati a promuovere una maggiore integrazione dei processi a livello interaziendale permettono di generare una serie di ricadute positive sulla competitività aziendale. I casi esaminati evidenziano come lo sviluppo di relazioni interorganizzative – orientate non solo alla ricerca di razionalizzazioni operative di breve termine ma anche allo sviluppo di soluzioni innovative che favoriscono la riorganizzazione delle attuali modalità di gestione dei processi – permetta di conseguire sensibili miglioramenti sul fronte delle prestazioni di carattere sia economico-finanziario sia operativo. I casi mettono anche in luce la necessità di presidiare alcune condizioni ritenute indispensabili per sviluppare e sostenere nel tempo le prassi di integrazione dei processi in ottica interaziendale.

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT AND COMPETITIVENESS: SUCCESSFUL CASES ABOUT MADE IN ITALY INDUSTRIES#The paper gives some empirical insights to understand whether and how SCM integration practices can positively influence firms’ competitiveness. Nine cases have been investigated in order to surface the common ingredients that characterized their integration projects. Particularly, the cases highlight that the development of inter-organizational relationships allows companies to achieve considerable improvements both on financial and operational performances.