E&M
2004/6
Indice
La tribuna dei lettori
Area Sistemi Informativi
Il re è nudo? Al di là dei miti e delle mode nel campo delle ICT e dei sistemi informativi
Misurazione delle performance dei sistemi informativi: nuovi metodi e indicatori
Area Economia
La riforma del trasporto pubblico locale in Italia: un problema di timing politico?
Il mercato del trasporto aereo in Italia di fronte alla sfida dei vettori low cost
Fuoricampo
Articoli
Diritto e mercato nella riforma del lavoro: dal Libro bianco al d.lgs. 276 del 2003
Per qualche spettatore in più. Un contributo conoscitivo sulla domanda di cinema in Italia
Mercati informali e mercati delle “idee”. Il ruolo del Business Angels Network
Fotogrammi
Crescere e creare valore nei settori maturi: il caso Geox
Geox è un’azienda che, attraverso un processo complesso di innovazione tecnologica, organizzativa e gestionale, è riuscita a conseguire performance straordinarie in un settore maturo come quello della calzatura, innovando il modello di business del settore. Il lavoro analizza i motivi di questo successo applicando uno schema interpretativo che, basandosi sui concetti di complementarità, coerenza esterna e coerenza interna, spiega come possano avvenire processi di innovazione strategica in settori maturi.
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Sei abbonato? Esegui l'accesso oppure abbonati.è professore presso l’Università Bocconi dove insegna Human Resource Management e dirige l’Invernizzi Center for Research on Innovation, Strategy & Organization (ICRIOS). Ha conseguito laurea e PhD presso l’Università Ca’ Foscari e l’MBA al MIT, dove è stato anche visiting scholar.
è professore associato di Economia e Gestione delle Imprese presso l’Università degli Studi di Padova
è professore ordinario presso il Dipartimento di Tecnica e Gestione dei sistemi industriali dell’Università di Padova - Sede di Vicenza
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