E&M

2012/3

Il Managerial Flow: un metodo per attuare i programmi di sviluppo locale


Obiettivo di questo articolo è comprendere se e come l’amministrazione locale possa rappresentare l’anello di collegamento tra le politiche di sviluppo definite a livello macrostrutturale e il territorio, inteso come il luogo in cui si realizzano gli interventi, al fine di garantire un’allocazione più mirata delle risorse e maggiori livelli di efficacia. A tal fine esso ripercorre la principale letteratura sul tema e mette in evidenza come il managerial flow possa rappresentare una risposta, a livello locale, per l’implementazione delle politiche pubbliche di sviluppo.# 

THE EXECUTION OF LOCAL DEVELOPMENT POLICIES: HOW TO IMPLEMENT THE MANAGERIAL FLOW APPROACH#The aim of the paper is to understand whether and how local public authorities can play as “driving belt” between economic development policies, the macro-level of decision making, and territories, the street-level, in order to reach a better resources allocation. It reviews the main literature on the topic and discusses how the managerial flow can help local public ­authorities to be more effective in the implementation of these policies.

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