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Articolo rivista (E&M - 2021/1) Tencaci Antonio

From Competition to Collaboration

The systemic crisis of 2007-2008 also marked the crisis of the paradigm of competition and of the primacy of financial interests over the common good, social cohesion, and environmental justice. It is indispensible to recover and re-establish an authentic principle of collaboration, that leads to inclusive business management, oriented towards stakeholders. The principle of collaboration is deeply ...

Articolo rivista (E&M - 2021/1) Pogutz Stefano, De Silvio Manlio, Fumagalli Federico, Pachner Jan, Magni Giulio

Tutte le potenzialità della blue economy

Il 3,3 per cento PIL mondiale deriva dalla cosiddetta blue economy, un sistema produttivo che genera un fatturato annuo stimato di 5200 miliardi di dollari, un valore aggiunto lordo di circa 2600 miliardi di dollari, e più di 168 milioni di posti di lavoro generati. Pur essendo ancora minoritario, l’interesse per la conservazione degli ecosistemi marini, corrispondente all’SDG 14 «Life Below ...

Articolo rivista (E&M - 2021/1) Allevi Virginia, Saputo Aristea, Rizzi Giorgia, Daminelli Roberta

Sustainability leader per la protezione dell’oceano

Il crescente interesse per la salvaguardia dell’oceano da parte della comunità internazionale può fare da stimolo a una transizione verso l’adozione di pratiche maggiormente sostenibili da parte delle imprese, anche con riferimento alla salvaguardia degli ecosistemi marini. Il ruolo dei «sustainability leader», cioè quelle aziende che combinano la consapevolezza delle pressioni che esercitano ...

Articolo rivista (E&M - 2021/1) Tencati Antonio

Dalla competizione alla collaborazione

La crisi sistemica del 2007-2008 ha sancito, al contempo, anche la crisi del paradigma competitivo e della preminenza degli interessi finanziari sul bene comune, la coesione sociale, la giustizia ambientale. È indispensabile recuperare e ristabilire un autentico principio di collaborazione, che porti a una gestione d’impresa inclusiva, orientata agli stakeholder. Il principio di collaborazione ...

Articolo rivista (E&M - 2021/1) Allevi Virginia, Saputo Aristea, Rizzi Giorgia, Daminelli Roberta

Sustainability Leaders for the Preservation of the Oceans

The growing interest among the international community for safeguarding the oceans can provide stimulus for a transition towards the adoption of more sustainable practices by businesses, including with reference to the safeguarding of marine ecosystems. The role of "sustainability leaders," those companies that combine the consciousness of the pressure they exercise on the oceans with practices aimed ...

Articolo rivista (E&M - 2021/1) Pogutz Stefano, De Silvio Manlio, Fumagalli Federico, Pachner Jan, Magni Giulio

All the Potential of the Blue Economy

The "blue economy" produces 3.3 percent of global GDP, representing a production system that generates annual sales estimated at 5.2 trillion dollars, gross value added of approximately 2.6 trillion dollars, and more than 168 million jobs. Despite still being a minority position, the interest for the preservation of marine ecosystems, corresponding to SDG 14 "Life Below Water," is growing more rapidly ...

Articolo rivista (E&M - 2021/1) Perrini Francesco, Iantosca Anna

I rating ESG: amarli o odiarli?

In un contesto di crescente interesse degli investitori per le imprese più attente ai rischi sociali e ambientali delle proprie attività, sono emerse agenzie di rating ESG con la funzione di individuare e selezionare quelle società più in linea con le nuove aspettative dei mercati. Le controversie ESG,  cioè quell’insieme di notizie diffuse dai media su aspetti ambientali, sociali e di governance ...

Articolo rivista (E&M - 1998/1) Dematté Claudio

Tecnica, progettualità e arte politica: tre ingredienti essenziali della funzione manageriale

Per fortuna, di tanto in tanto la professione manageriale, così incline a diventare supponente quando vince qualche battaglia, e i seriosi studi di management vengono scossi da qualche provocazione che ridimensiona le ambizioni, che costringe a pensare, che obbliga a fare i conti con la realtà che sfugge alla catalogazione, ai modelli, alla pretesa “scientifica” di imbrigliarla o alla volontà ...

Articolo rivista (E&M - 1996/2) Ielo Francesco

Gli stili di consulenza

Premessa Esiste uno stile di consulenza ottimo? Possiamo definire un modello di comportamenti che massimizzi l’efficacia delle attività di consulenza? L’obiettivo di questo articolo è quello di proporre una risposta a questi quesiti, definendo due tipi estremi di stili di consulenza (Maieutico e Terapeutico) e proponendo un modello contingency che, in funzione di alcuni parametri, ...

Articolo rivista (E&M - 2013/2) Francione Marisa

The Italian Dream. Intervista a Nerio Alessandri, presidente Technogym

“Impossibile è solo una parola pronunciata da piccoli uomini che trovano più facile vivere nel mondo che gli è stato dato piuttosto che cercare di cambiarlo. Impossibile non è un dato di fatto, è un’opinione. Impossibile non è una regola, è una sfida. Impossibile non è uguale per tutti. Impossibile non è per sempre. Impossible is nothing”[1] Per una volta, ...