Ricerca

Documenti trovati: 3
Libro (Performance management)

Capitolo 8. Approfondimento: la misurazione delle performance nelle imprese di moda

Il presente capitolo è stato sviluppato da A. Caglio, A. Ditillo e P. Madini ed è stato adattato dall’articolo riportato in Economia & Management, 1, 2006, pp. 59-74 con il titolo «Controllare la supply chain nel settore moda: quale ruolo per il management accounting». Nonostante esso sia il risultato di uno sforzo comune dei tre autori, Ariela Caglio ha curato i paragrafi «La gestione delle ...

Libro (Project based enterprise) Pecchiari Nicola

Capitolo 6. Pensare e agire per progetti: le sfide per l’amministrazione e il controllo

L’analisi della letteratura e delle prassi di project management con riferimento al tema della programmazione e controllo economico di progetto evidenzia l’esistenza sia di temi frequentemente approfonditi sia di temi che, invece, sono esaminati solo superficialmente o «trascurati». Fra i primi rientrano, per esempio, il tema dell’earned value (calcolo dei costi dei progetti in relazione allo ...

Libro (Improvvisazione e creatività )

Capitolo 5. Misurare l’improvvisazione

Misurare l'improvvisazione L’improvvisazione essendo un processo non può essere misurato, possiamo solo osservarlo e descriverlo, come raccontato nei capitoli precedenti, ma quello che le imprese possono fare è misurare l’inclinazione delle persone a improvvisare. La tendenza a improvvisare è spesso collegata alle capacità di improvvisare, che vuol dire sapersi adattare a cambiamenti veloci, ...