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Articolo rivista - E&M - 2006/5

Garzoni Antonello, Saviozzi Francesco Andrea

Strategy execution: l’importanza di controllare la realizzazione della strategia


La costruzione di un sistema di controllo strategico ha assunto sempre maggiore rilevanza a livello accademico e nella pratica aziendale. La pressione competitiva, il cambiamento del contesto ambientale di riferimento, la necessità di una visione di sviluppo dell’intera organizzazione hanno portato a vedere in alcuni strumenti integrati di misurazione della performance, come la performance ...

Articolo rivista - E&M - 2016/5

Dossi Andrea

Internazionalizzazione sotto controllo


L’internazionalizzazione deve essere accompagnata da un piano di sviluppo manageriale. Occorre investire nei meccanismi gestionali di gruppo, e specialmente nei sistemi di pianificazione, controllo e misurazione delle performance. Definire un efficace sistema di controllo di un’impresa multinazionale significa sviluppare due capacità chiave: di monitoraggio dei risultati sia locali ...
Premessa generale La storia della PMI passa quasi sempre attraverso momenti comuni di sviluppo, i quali assumono criticità diverse a seconda della tipologia di business in cui si opera. Il percorso naturale di sviluppo organizzativo prende le mosse dalla piccola realtà industriale: dall’imprenditore che, incarnando uno stereotipo molto comune, sfida tutti e tutto pur di portare avanti la ...

Articolo rivista - E&M - 1996/4

Silvi Riccardo

La misurazione della performance. Criteri di analisi e progettazione


Introduzione Nell’analisi e nella progettazione di un sistema di misurazione della performance aziendale assumono rilievo due questioni fondamentali. La prima riguarda la scelta delle variabili strategiche su cui focalizzare la misurazione e il controllo aziendale. In altri termini, si tratta di individuare quelle dimensioni strategiche e organizzative rilevanti per il conseguimento di un determinato ...
10.1 Il settore vitivinicolo: dinamiche competitive e tendenze evolutive Il presente capitolo è stato sviluppato da M. Morelli Nell’ambito del panorama vitivinicolo mondiale, l’Italia detiene un primato di assoluta eccellenza. Dal punto di vista produttivo, il Paese è passato dai 65 milioni di ettolitri degli anni Ottanta ai 48,6 milioni del 2008, coerentemente con il trend ...

Libro - Performance management

Capitolo 7. La misurazione delle performance


7.1 Gli obiettivi di misurazione delle performance La valutazione delle performance rappresenta un aspetto di rilievo dei sistemi di programmazione e controllo. Un’efficace valutazione delle performance, comunque la si voglia definire, è complessa e difficile da realizzare. Molti studiosi ritengono che le dimensioni di valutazione delle performance debbano essere quantificabili e abbracciare tutti ...